提高潤滑日常管理水平的有效方法
來(lái)源:恩氏濾油機
時(shí)間:2025-03-17
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導讀:隨著(zhù)我國工業(yè)裝備水平的提高,我們應該高度重視改進(jìn)落后潤滑機具,配備專(zhuān)職潤滑工,嚴格選擇潤滑用油,認真搞好潤滑工作,因為提高潤滑管理水平有以下意義:
1.先進(jìn)的潤滑管理制度,可以大大減少運動(dòng)副和整機的備件成本,減少壓庫資金;
2.延長(cháng)或成倍增加運動(dòng)副和整機的使用壽命,減少維修人員和維修成本;
3.減少磨損阻力,降低能耗,節約電力或油料成本;
4.減少因運動(dòng)副磨損而停產(chǎn)換件的時(shí)間和次數,大大提高生產(chǎn)效益。
設備潤滑工作“五定”“三過(guò)濾”是把日常潤滑技術(shù)管理工作規范化、標準化,保證搞好設備潤滑工作的有效方法。
其內容是:五定
a.定點(diǎn):確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點(diǎn),實(shí)施定點(diǎn)給油。
b.定質(zhì):確定設備潤滑部位所需的油的品種,牌號及質(zhì)量要求,所加油質(zhì)必須經(jīng)過(guò)化驗合格。
c.定量:確定給油部位每次加油換油的數量,實(shí)行耗油定額管理和定量換油。
d.定期:確定各潤滑部位加換油的周期,按規定周期加油、添油和清洗換油,對儲油量大的油箱,按規定在周期抽樣化驗,確定下次抽驗和換油時(shí)間。
e.定人:確定操作工人,維修工人,潤滑工人對設備潤滑部位加油、添油和清洗換油的分工,各負其責,共同完成設備的潤滑。
三過(guò)濾:
入庫過(guò)濾:油液經(jīng)運輸入庫儲存時(shí)的油過(guò)濾凈化。
.發(fā)放過(guò)濾:油液發(fā)放注入潤滑容器時(shí)過(guò)濾凈化。
c.加油過(guò)濾:油液加入貯油部位時(shí)過(guò)濾凈化。
附帶設備潤滑良好應具備的條件:
所有潤滑裝置,如油嘴、油杯、油標、油泵及系統管道齊全、清潔、好用、暢通;
.所有潤滑部位、潤滑點(diǎn)按潤圖表中的“五定”要求加油,消除缺油干磨現象;
油絨、油氈齊全清潔,放置正確;
.油與冷卻液不變質(zhì)、不混雜,符合要求;
滑動(dòng)和轉動(dòng)等重要部位干凈,有薄油膜層;
各部位均不漏油。